Utiliser les outils pour développer le projet dans l'entreprise Identifier les composantes du projet et en mesurer les conséquences Appliquer une méthode simple d'organisation des flux tirés vers l'aval (KANBAN).
Responsables de production et de gestion de production (flux matière) Responsables logistique Agents d’ordonnancement Agents de maîtrise.
Aucun.
Alternance d’apports théoriques et pratiques Pédagogie participative : retours d’expériences et étude de cas.
Vidéoprojecteur.
Finale.